10月8日，同方股份召开2024年党委（扩大）会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，围绕集团公司对同方股份的定位要求，聚焦领导班子建设、“十五五”规划思路、高质量稳增长、数智化建设、采购管理等重点领域，全面落实集团公司决策部署，进一步统一思想、明确任务、压实责任、细化举措，持续推动公司高质量发展。公司党委书记、董事长韩泳江主持会议并讲话。

会议传达学习了9月26日习近平总书记主持召开的中共中央政治局会议精神，开展了安全专题学习，听取了加强基层领导班子建设、“十五五”规划思路、高质量稳增长、信息化系统建设、二级集采等5个领域的专题汇报，公司班子成员围绕会议主题进行了交流发言。

2024年工作已进入最后冲刺阶段，各部门、各单位要深入研究政策导向和市场趋势，加大重点项目和重点任务的谋划储备，坚定信心、夯实措施、抢抓机遇，在科技创新、业务领域、商业模式等方面寻求突破，确保完成2024年度目标任务。

一是要抓好领导班子建设。强化理论武装，铸牢政治忠诚，锤炼过硬作风，激励担当作为，全面提升公司各级领导班子及成员“把方向、管大局，抓班子、带队伍，防风险、守底线”的能力，真正发挥“指挥部”“司令部”的作用。

二是要抓好顶层战略谋划。聚焦增强核心功能、提高核心竞争力，持续完善“十五五”乃至更长期的规划思路，适应形势、主动求变，构建具有国际竞争力的现代化产业体系。

三是要抓好高质量稳增长。各部门、各单位要提高站位、主动作为、落实举措，抢市场、深挖潜，强激励、优考核，想尽办法、全力以赴完成年度目标。

四是要抓好科技创新。进一步加强科研体系、能力、平台建设，前瞻性开展研发布局，系统性梳理重大项目，积极推动科技创新开放合作。

五是要抓好数智化建设。着力打造一支专业技术优、创新能力强的数字化人才队伍，加快形成数字产业化、产业数字化的核心能力和产业体系。

六是要抓好产业布局优化。充分发挥上市公司平台作用，国内国际同步推进，加快建设现代化产业体系，持续提高上市公司质量。

七是要抓好深化改革和整体协同。建立完善中国特色国有企业现代公司治理，持续提升公司治理体系和治理能力现代化水平。强化“整体·协同”，实现公司整体利益最大化。

八是要抓好干部人才队伍建设。完善市场化选人用人机制，加大高层次人才引进力度，营造良好氛围调动全体干部员工的积极性、主动性和创造性。

九是要抓好合规管理和风险防控。强化合规建设，守牢安全底线，落实采购管理要求，进一步完善制度、细化流程、规范管理，为公司高质量发展保驾护航。

同方股份党委委员、经营班子成员、总裁助理、总助级总监级干部、本部各部门及各二级单位主要负责人参加会议。